Projekte und Erfahrung

Ausgewählte Schwerpunkte aus Projekten und Führungsaufgaben

Meine berufliche Erfahrung umfasst klassische IT-Infrastruktur ebenso wie Rechenzentrumsbetrieb, Informationssicherheit, Outsourcing, Cloudplattformen und Automatisierung.

Cloud, Plattformen und Automatisierung

  • Planung und Weiterentwicklung standardisierter Cloud- und Infrastrukturservices
  • Automatisierte Bereitstellung virtueller Infrastruktur
  • Infrastructure as Code
  • CI/CD und automatisierte Deployment-Prozesse
  • Self-Service- und Orchestrierungsplattformen
  • Containerplattformen und Plattformservices
  • Integration von Netzwerk, Security, Monitoring und Betriebsprozessen
  • Entwicklung von Betriebs- und Lifecycle-Modellen

Rechenzentrum und Infrastruktur

  • Leitung und Weiterentwicklung von Rechenzentrumsstrukturen
  • Virtualisierung, Storage, Netzwerk und Hochverfügbarkeit
  • Migration und Konsolidierung von IT-Infrastrukturen
  • Aufbau und Standardisierung zentraler IT-Services
  • Business Continuity und Disaster Recovery
  • Steuerung von Herstellern und IT-Dienstleistern

Informationssicherheit und Managementsysteme

  • Aufbau und Weiterentwicklung eines Informationssicherheitsmanagementsystems
  • Begleitung von ISO/IEC-27001-Zertifizierungen
  • Qualitätsmanagement nach ISO 9001
  • Risiko- und Maßnahmenmanagement
  • Notfallvorsorge und Wiederanlaufplanung
  • Security- und Compliance-Anforderungen in Infrastrukturprojekten

Service Management und Support

  • Aufbau standortübergreifender Supportstrukturen
  • Standardisierung von IT-Services
  • Optimierung von Ticketlaufzeiten und Erstlösungsquoten
  • Aufbau von Wissensmanagement und Prozessdokumentation
  • ITIL-orientierte Betriebs- und Serviceprozesse

Führung und Transformation

  • Leitung technischer Teams und Organisationseinheiten
  • Organisations- und Personalentwicklung
  • Steuerung komplexer Transformationsvorhaben
  • Einführung agiler Arbeitsweisen
  • Zusammenarbeit von Architektur, Engineering, Betrieb, Informationssicherheit und Fachbereichen

Besonders wichtig ist mir dabei die Verbindung von Strategie und Umsetzung: Ein technisches Zielbild ist erst dann erfolgreich, wenn daraus ein dauerhaft betreibbarer Service entsteht.